![[personal profile]](https://www.dreamwidth.org/img/silk/identity/user.png){kind=small}
phd_ruИстрия о том, как и, главное, почему, IBM превратили Билла Гейтса в Большого Кидалу чтобы кинуть Гарри Килдалла, стоящего на пути парового катка IBM.
Via![[livejournal.com profile]](https://www.dreamwidth.org/img/external/lj-userinfo.gif)
_nik_.
"...изложен следующий взгляд как раз на те события 80х–90х годов, что и мне казались довольно странными. Вот они:
* IBM открывает богатейший рынок IBM–PC но явно пренебрегает оным
* IBM усилиями своих разработчиков доводит Quick and Dirty Operating System с состояния «написанного на коленке клона (за исключением FS) CP/M» до более–менееCall failed: Not Found
(Страницы:12) рабочего состояния PC–DOS
* IBM позволяет фирме Microsoft свободно продавать лицензии на во многом разработанную на их деньги MS–DOS (например, MS–DOS 4.0 суть практически копия IBM PC–DOS 4.0) всем желающим игрокам рынка IBM–compatible PC
* IBM с участием Microsoft разрабатывают операционку с графическим интерфейсом OS/2, затем OS/2 тихо сливается, тогда как Microsoft, напитавшись от IBM идей на десятки лет вперед, принимается за разработку MS Windows
Статья о четырех главах по ссылке добавляет к вышеперечисленным событиям толику контекста. А именно раздел AT&T в 1984 году. Это тогда было довольно долгим и тяжелым процессом, за которым внимательно следил и несомненный лидер своей отрасли — IBM. Следил, понимая, что он на очереди следующий.
Если бы IBM подмял под себя свежеоткрытый рынок персоналок или операционок под них — его раздел был бы неминуем.
Но рынок же свежеоткрыт! Он полон денег! Акционеры не простят, если рынок будет упущен (по крайней мере основные акционеры, мнение держателей тысченки–другой акций мало кого волнует).
Так родился Microsoft. Компания, которую IBM усиленно накачивает теми технологиями, которые не может реально использовать сама под страхом разделения. Компания, обязанная своим успехом рынку, открытому именно IBM.
IBM отпускает рынок персоналок в свободное плавание, чем обусловлен дикий оного рынка рост. IBM отдаёт рынок операционных систем для тех персоналок фирме Microsoft (предварительно, надо полагать, запасшись хорошим пакетом акций оной фирмы).
IBM не была разделена.
Что же до Microsoft? Теперь это фирма с годовым доходом сравнимым с доходом IBM (50 против 90 миллиардов). Теперь это несомненный лидер отрасли. Теперь уже Microsoft донимают антимонопольщики, Microsoft платит по две мегаевры штрафа ежедневно, Microsoft уже порывались разделить… Не пойдёт ли она на аналогичный шаг? Не сольёт ли она очередной свежеоткрытый рынок и технологии накопленные для рынка того разработки очередному несомненному лидеру очередной отрасли?
А, может, уже?"
Оглавление:
http://abcdefgh.livejournal.com/918512.html
http://abcdefgh.livejournal.com/919252.html
http://abcdefgh.livejournal.com/920468.html
http://abcdefgh.livejournal.com/921099.html
http://abcdefgh.livejournal.com/922993.html
http://abcdefgh.livejournal.com/924545.html
http://abcdefgh.livejournal.com/924831.html
http://abcdefgh.livejournal.com/925501.html
http://abcdefgh.livejournal.com/933389.html
Читать много, и оно того стоит!
Via
_nik_."...изложен следующий взгляд как раз на те события 80х–90х годов, что и мне казались довольно странными. Вот они:
* IBM открывает богатейший рынок IBM–PC но явно пренебрегает оным
* IBM усилиями своих разработчиков доводит Quick and Dirty Operating System с состояния «написанного на коленке клона (за исключением FS) CP/M» до более–менееCall failed: Not Found
(Страницы:12) рабочего состояния PC–DOS
* IBM позволяет фирме Microsoft свободно продавать лицензии на во многом разработанную на их деньги MS–DOS (например, MS–DOS 4.0 суть практически копия IBM PC–DOS 4.0) всем желающим игрокам рынка IBM–compatible PC
* IBM с участием Microsoft разрабатывают операционку с графическим интерфейсом OS/2, затем OS/2 тихо сливается, тогда как Microsoft, напитавшись от IBM идей на десятки лет вперед, принимается за разработку MS Windows
Статья о четырех главах по ссылке добавляет к вышеперечисленным событиям толику контекста. А именно раздел AT&T в 1984 году. Это тогда было довольно долгим и тяжелым процессом, за которым внимательно следил и несомненный лидер своей отрасли — IBM. Следил, понимая, что он на очереди следующий.
Если бы IBM подмял под себя свежеоткрытый рынок персоналок или операционок под них — его раздел был бы неминуем.
Но рынок же свежеоткрыт! Он полон денег! Акционеры не простят, если рынок будет упущен (по крайней мере основные акционеры, мнение держателей тысченки–другой акций мало кого волнует).
Так родился Microsoft. Компания, которую IBM усиленно накачивает теми технологиями, которые не может реально использовать сама под страхом разделения. Компания, обязанная своим успехом рынку, открытому именно IBM.
IBM отпускает рынок персоналок в свободное плавание, чем обусловлен дикий оного рынка рост. IBM отдаёт рынок операционных систем для тех персоналок фирме Microsoft (предварительно, надо полагать, запасшись хорошим пакетом акций оной фирмы).
IBM не была разделена.
Что же до Microsoft? Теперь это фирма с годовым доходом сравнимым с доходом IBM (50 против 90 миллиардов). Теперь это несомненный лидер отрасли. Теперь уже Microsoft донимают антимонопольщики, Microsoft платит по две мегаевры штрафа ежедневно, Microsoft уже порывались разделить… Не пойдёт ли она на аналогичный шаг? Не сольёт ли она очередной свежеоткрытый рынок и технологии накопленные для рынка того разработки очередному несомненному лидеру очередной отрасли?
А, может, уже?"
Оглавление:
http://abcdefgh.livejournal.com/918512.html
http://abcdefgh.livejournal.com/919252.html
http://abcdefgh.livejournal.com/920468.html
http://abcdefgh.livejournal.com/921099.html
http://abcdefgh.livejournal.com/922993.html
http://abcdefgh.livejournal.com/924545.html
http://abcdefgh.livejournal.com/924831.html
http://abcdefgh.livejournal.com/925501.html
http://abcdefgh.livejournal.com/933389.html
Читать много, и оно того стоит!
